00:00
Экономисты
Экономисты
USD/RUB
EUR/RUB
Юрлица

«Согласие» взяло серебро HR-премии за систему развития лидеров

Страховая компания «Согласие» заняла второе место на премии Happy Culture Awards. Сделано с проектом «Я — вовлекающий руководитель». Программа, представленная на HappyWork Forum 2026, направлена на удержание талантов и рост эффективности через развитие мягких навыков менеджмента.

«Согласие» взяло серебро HR-премии за систему развития лидеров

Страховая компания «Согласие» заняла второе место на премии Happy Culture Awards. Сделано с проектом «Я — вовлекающий руководитель». Программа, представленная на HappyWork Forum 2026, направлена на удержание талантов и рост эффективности через развитие мягких навыков менеджмента.

В условиях борьбы за таланты «Согласие» сделало ставку на человеческий капитал, заменив стандартные тренинги авторской системой развития. Проект «Я — вовлекающий руководитель» строится на добровольном участии: менеджеры сами инициировали обучение, отказавшись от административного принуждения. По итогам программы 97% участников выразили готовность рекомендовать ее коллегам.

Практика регулярных диалогов

Основным инструментом курса стали вовлекающие беседы, основанные на чек-листе из 34 индикаторов. Эта методика позволяет руководителям вовремя выявлять проблемные зоны и фиксировать шаги для их решения. Внедрение практики позволило вдвое увеличить количество качественных диалогов внутри команд.

Эффективность подхода подтверждают цифры: в 2025 году уровень лояльности сотрудников к своим руководителям в обученных командах вырос на 4,9%, достигнув отметки в 70,5%. Директор по персоналу и организационному развитию «Согласия» Оксана Громадская объяснила успех философией проекта: «заряжаем тех, кто заряжает команды». По ее словам, корпоративное счастье рождается в диалоге, а не через приказы.

Эксперты премии отметили, что кейс демонстрирует переход к зрелому управлению, где результат достигается через выстраивание доверительных отношений с персоналом.

Поделиться

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!