Михаил Телегин: почему ИТ-проекты стоит разбивать на короткие этапы

Короткие циклы разработки позволяют корректировать техническое задание в процессе реализации. Такой подход дает ощутимый результат уже через несколько месяцев, тогда как масштабные проекты часто растягиваются на годы. Постоянная обратная связь при итеративном внедрении помогает избежать крупных ошибок и быстрее адаптироваться к меняющимся требованиям.

Выбор поставщика ПО сегодня напоминает игру в казино. Из-за обилия новых российских решений ИТ-директорам сложно предсказать, какой продукт останется на рынке через пять лет. Телегин советует оценивать не маркетинговые обещания, а устойчивость бизнеса вендора, темпы его продаж и наличие реальных кейсов в конкретной отрасли.

Искусственный интеллект в ближайшие годы перестанет быть экзотикой. Он не заменит сотрудников, но станет базовым инструментом. Генерация ответов в почте и автоматическая обработка запросов в клиентских сервисах превратятся в стандартный функционал любого софта. Компании, которые начнут осваивать эти технологии сейчас, сохранят рыночные позиции, когда ИИ станет нативным дополнением к любому бизнес-продукту.