Математическая модель сэкономила «ИДС Боржоми» 500 млн рублей

Для решения задачи компания задействовала платформу математического моделирования LAMACON ГУРУ 2.0. Инструмент помог пересмотреть распределение инвестиций и снизить зависимость от сторонних контрактных площадок. Переход на цифровую модель позволил сократить удельные производственные затраты на 13%, а складские расходы уменьшить на 9%. Скорость просчета различных сценариев развития выросла на 40%.

По оценкам аналитиков, внедренные изменения принесут компании свыше 500 млн рублей ежегодного экономического эффекта. Как отметила Елена Теплышова из «ИДС Боржоми», этот результат стал итогом системных инвестиций в технологии и развитие внутренней экспертизы. В свою очередь, гендиректор LAMACON Дмитрий Красилов подчеркнул, что ключевым достижением стало создание собственного центра компетенций внутри заказчика, что дает команде возможность самостоятельно управлять сложными процессами планирования в будущем.