До перехода на специализированное решение обучение в компании опиралось на очные лекции и бумажные пособия, а попытки цифровизации в период пандемии привели к использованию фрагментарных самописных модулей. Постоянная техническая поддержка этих решений ложилась тяжелым бременем на ИТ-отдел, ограничивая возможности масштабирования бизнеса в Кыргызстане, Казахстане и России.
Система iSpring LMS позволила централизовать образовательные треки. Теперь каждый сотрудник получает индивидуальный план развития с четкими контрольными точками, а руководители — доступ к аналитике в реальном времени. Автоматизация аттестации избавила компанию от необходимости проводить массовые очные оценки, что значительно разгрузило наставников. По словам Дмитрия Ефремова из Kulikov Group, платформа закрыла даже те задачи, которые изначально не были прописаны в техническом задании.
Результаты внедрения отразились на вовлеченности персонала: адаптационный курс для сотрудников розничной сети получил высокую оценку 4,9 балла из 5. В перспективе Kulikov Group планирует интегрировать LMS с внутренними HR-сервисами, чтобы объединить данные об обучении, достижениях и карьерных треках в едином интерфейсе для каждого работника.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!