М.Видео удвоила долю собственных брендов в продажах к 2025 году

Группа М.Видео зафиксировала двукратный рост доли собственных торговых марок (СТМ) в обороте компании по итогам 2025 года. Показатель достиг 3,0% против 1,2% двумя годами ранее, что сделало направление одним из ключевых драйверов ассортимента ритейлера.

Потребительский спрос в России смещается в сторону функциональных решений с оптимальным соотношением цены и качества. По данным ритейлера, за последние два года СТМ превратились из нишевого предложения в самостоятельный фактор спроса. Как отмечает руководитель направления СТМ М.Видео Юлия Захарова, собственные марки позволяют компании гибко управлять ценами и оптимизировать логистику, работая напрямую с производителями.

Прорыв в электронике и бытовой технике

Наиболее агрессивный рост доли собственных марок зафиксирован в сегментах, где покупатели традиционно чувствительны к стоимости. В категории мониторов для ПК показатель взлетел с 0,2% до 6,9%, а в сегменте микроволновых печей превысил 10%.

Значимые позиции СТМ заняли в следующих категориях:

• кондиционеры — 11,6%;
• товары для ухода за телом — 10,5%;
• техника для приготовления кофе — 9,7%.

Положительная динамика наблюдается даже в брендозависимых нишах: доля собственных телевизоров выросла до 5,8%, а стиральных машин — до 4,5%.

Перезапуск Novex и Cameron

В рамках новой стратегии в 2025 году группа перезапустила бренды Novex и Cameron. Они ориентированы на массовый сегмент и развитие онлайн-продаж через мультикатегорийный маркетплейс.

Архитектура портфеля М.Видео теперь выстраивается под разные сценарии: от бюджетных решений для маркетплейсов до технологичной техники для офлайн-розницы. В планах компании — дальнейшее масштабирование линеек и выход в новые товарные сегменты, где доверие к частным маркам ритейлера продолжает расти.