Студенты ВШЭ разработали стратегии для Авито, Сбера и Иви

Для команды Авито студенты спроектировали обновленную программу лояльности и оптимизировали процессы оплаты в «Авито Доставке». В работе над кейсом для Авиасейлс магистранты исследовали потенциал мультимодальных перевозок, а для онлайн-кинотеатра Иви анализировали факторы удержания аудитории и новые направления контентной стратегии. Задачи от Магнита и Сбера потребовали разработки механик роста доставки и продуктовых стратегий для AI-сервисов личной продуктивности.

Представители бизнеса оценили результаты как прикладные и готовые к внедрению. Михаил Хоружик из Сбера отметил глубину анализа пользовательских болей, а Иван Козлов из Авиасейлс подчеркнул умение студентов защищать свои решения перед экспертами. По словам академического руководителя программы Михаила Комарова, такой формат позволяет учащимся применять методологию «двойного алмаза» в условиях реальной рыночной неопределенности. Кураторы проектов со стороны компаний также отметили, что свежий взгляд студентов помогает находить ответы на вопросы, до которых у штатных команд часто не доходят руки из-за операционной рутины.