Сады Придонья планируют рост товарооборота на 15% в несезон

Первый вице-президент по продажам Петр Самохин объясняет устойчивость компании осознанным снижением доходности ради сохранения доли рынка. Такой подход позволяет удерживать отпускные цены в условиях инфляции, опираясь на внутренние резервы агропромышленного комплекса. Хороший урожай служит стратегической подушкой безопасности, минимизируя зависимость от внешних колебаний сырьевой базы.

Основным вызовом для бизнеса остается логистика. Последствия топливного кризиса усложняют доставку продукции, требуя от компании постоянного поиска альтернативных маршрутов и жесткого контроля транспортных тарифов. Параллельно команда работает над программой переработки яблок, балансируя между текущими отгрузками и подготовкой запасов к высокому сезону.

В «Садах Придонья» намерены не только укрепить собственные позиции, но и стимулировать развитие всей категории соков и напитков. По мнению руководства, лидер рынка обязан поддерживать востребованность товаров в отрасли, что в конечном итоге обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность бренда через баланс доступной цены и высокого качества.