Глеб Плесовских раскрыл модель управления юрфирмой

Глеб Плесовских противопоставил внешние партнерства, нацеленные на охват клиентской базы, внутренним, которые отвечают за распределение ответственности и возможностей. Наиболее эффективной он назвал модель «управляемого партнерства». В этой системе руководители практик и филиалов самостоятельно распоряжаются бюджетами, формируют штат и управляют нагрузкой, действуя как предприниматели внутри общей структуры.

«Главный актив фирмы — люди, которые способны развивать бренд как свой собственный», — отметил спикер. Помимо главы «Плесовских и Партнеры», в экспертной дискуссии участвовали представители АБ ЕМПП, «Китсинг и Партнеры», «Степановский, Папакуль и Партнеры» и компании «Ком-Юнити». Деловая часть «Лигал Митап» была разделена на банкротный, общеправовой и бизнесовый блоки, собрав на одной площадке как практиков, так и представителей законодательной власти.