«Неометрия» сменила тактику работы с брокерами в Сочи

Около 95% сделок на рынке недвижимости Сочи сегодня проходят через посредников, превращая борьбу за внимание агентов в главный вызов для девелоперов. Директор департамента по работе с партнерами «Неометрии» Наталья Корсакова на Жилконгрессе представила кейс трансформации отношений с брокерами, которая помогла компании занять второе место по продажам в регионе.

Рынок новостроек столкнулся с двойным давлением: отменой массовой льготной ипотеки и экстремально высокой ключевой ставкой. В этих условиях девелопер пересмотрел классическую модель продаж, сделав ставку на системную работу с агентским каналом. Вместо формального взаимодействия компания внедрила партнерскую модель, где интересы брокера учитываются наравне с интересами застройщика и клиента.

Ставка на скорость и прозрачность

Реформа началась с полного аудита внутренних регламентов и воронки продаж. В «Неометрии» выделили четыре критических фактора: скорость выплат, доступ к актуальной информации, прозрачность условий и технологическую поддержку. В результате компания увеличила размер агентского вознаграждения и сократила срок выплат до пяти рабочих дней, планируя в ближайшее время выйти на график в три дня. Для оперативной связи был запущен личный кабинет агента, исключающий лишнюю бюрократию при бронировании и оформлении сделок.

Переход к модели партнерства позволил стабилизировать продажи на фоне общего охлаждения спроса. По данным платформы bnMAP.pro, по итогам января–февраля 2026 года «Неометрия» стала вторым девелопером Сочи по количеству заключенных сделок и вошла в число лидеров по объему реализованной площади. Опыт компании подтверждает: в условиях высокой конкуренции лояльность брокерского сообщества становится более весомым преимуществом, чем прямая реклама.