Компании меняют корпоративную опеку на профессиональную мощь

На московском консалтоне эксперты представили концепцию EVP 2.0 — новую систему социального контракта между бизнесом и сотрудником. Вместо привычных лаунж-зон и расширенных соцпакетов работодатели начинают предлагать инструменты для кратного усиления личной эффективности: от доступа к закрытым нейросетям до работы с ИИ-агентами и Copilot Pro.

Марина Кулаковская из BITOBE объяснила, что современная формула ценностного предложения строится на принципе взаимного усиления. Компании перестают играть роль «родителя», обеспечивающего стабильность, и переходят к модели партнерства. В этой парадигме сотрудник растет как востребованный актив, а бизнес получает сверхрезультаты за счет его профессиональной мощи. Персонализация предложений теперь зависит не от должности или стажа, а от конкретного контекста: находится ли человек на этапе входа в роль, переживает ли последствия проваленного проекта или готовится к защите годового бонуса.

Практическую сторону вопроса обсудили представители Правительства Москвы, Банка ПСБ и Горьковского автозавода. Участники разбирали реальные кейсы, включая поиск эффективных решений для диверсифицированных холдингов и стратегии борьбы за соискателей в условиях жестких финансовых рамок. Марина Швец предложила командам найти способы привлечения талантов, имея в распоряжении не более 1,5 миллиона рублей. В финале эксперты показали, как на основе данных о поведении сотрудников выстраивать коммуникации, которым кандидаты действительно будут доверять.

Помимо деловой программы, на площадке работала выставка картин Анны Горбенко, а партнерами встречи выступили «Альпина Диджитал» и ПСБ. Такой формат объединил глубокую аналитику рынка труда с поиском нестандартных управленческих инструментов для удержания кадров через предоставление автономии и признание заслуг.