Как предприниматели и топ-менеджеры строят личный бренд

Проект объединил глубинные интервью и количественные данные, чтобы выяснить, что стоит за понятием личного бренда в бизнесе. Исследовательская группа под менторством Татьяны Ветровой и Сергея Мхитаряна установила, что подходы к развитию образа радикально различаются в зависимости от профессиональной роли. Предприниматели оценивают успех через реализованные проекты и выполненные обязательства, эксперты — через соответствие ценностей и публичного образа, а топ-менеджеры — через доверие коллег.

С системным продвижением у бизнеса дела обстоят сложнее, чем принято считать в маркетинговых учебниках. Около 89% опрошенных экспертов создают контент нерегулярно, а многие управленцы воспринимают развитие бренда как естественный побочный эффект своей деятельности, а не как отдельную задачу. Команда использовала метод деревьев решений CHAID, чтобы классифицировать стратегии как «тихие» и «громкие». Выяснилось, что при совмещении личных и корпоративных ресурсов 90,5% топ-менеджеров выбирают сдержанный, «тихий» формат позиционирования. Итогом работы стали прикладные рекомендации, адаптированные под специфику каждой из трех профессиональных групп.