Производитель метизов «Трайв» обновил план развития

В ходе работы участники проанализировали текущее состояние компании через SWOT-матрицу и выявили факторы, тормозящие рост. Новиков внедрил для оценки новых инициатив формат детального технического задания, где за каждым проектом закреплены конкретные исполнители, роли и четкий график мероприятий. Особое внимание уделили мотивации персонала: модератор провел мастер-класс по разработке прозрачных систем оплаты труда, сбалансированных для интересов бизнеса и сотрудников.

Итогом сессии стала дорожная карта с жесткими дедлайнами и назначением ответственных лиц. Для контроля реализации принятых решений руководство утвердило регламент регулярных проверок, который позволит оперативно корректировать план в зависимости от рыночной конъюнктуры.