Проект охватил более 300 сегментов сети, где ранее фиксировалась работа на критических мощностях. Стандартный подход к обслуживанию заменили итерационным циклом: эксперты собирали данные с узлов, анализировали их в специализированном ПО и пошагово корректировали настройки каждого участка. Такая методика позволила поднять запас прочности сети с 30–40% до 60–70%.
Ключевым достижением стал самостоятельный перерасчет оптического бюджета. Ранее эта задача требовала участия производителя, однако сейчас компетенции РТК-Сервис позволили перепроектировать архитектуру без внешней помощи. По словам гендиректора компании Константина Савчука, команда подтвердила способность полностью заместить инженерную поддержку ушедших западных вендоров. Ростелеком рассматривает такой подход как стратегическую необходимость для сохранения качества связи в условиях ограниченного доступа к вендорской экспертизе.

Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!