Успех начала года обеспечили Nemoloko и «Сады Придонья», прибавившие 19% и 11% соответственно. Однако первый вице-президент по продажам Петр Самохин предостерегает от излишнего оптимизма. В 2025 году компания уже проходила через период высокой динамики, который сменился стагнацией уже к третьему кварталу. Тогда рост цен на товары повседневного спроса вынудил покупателей экономить, что ударило по соковой категории.
В отличие от соков, сегмент растительных альтернатив показал устойчивость к ценовым колебаниям благодаря специфике аудитории. В текущем году компания намерена удерживать занятые позиции и искать точки роста, учитывая сохраняющуюся чувствительность рынка к стоимости товаров. Стратегия «Садов Придонья» строится на сохранении доли рынка, даже если общая покупательная способность населения продолжит демонстрировать отрицательный тренд.

Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!