Карьерный путь Лишневецкого в Сбере начался в 2013 году с позиции эксперта в Московском банке. С тех пор он прошел путь до руководителя команд, отвечающих за создание решений для корпоративного сектора. В 2025 году под его началом завершилось формирование бизнес-группы Сбер2В, объединившей девять дочерних компаний банка. Это решение позволило консолидировать ИТ-инструменты и перевести разрозненные сервисы в единые сценарии цифровизации.
Теперь в фокусе управления находятся такие направления, как аналитика больших данных, искусственный интеллект, электронный документооборот и автоматизация процессов. В контур ответственности входят активы СберАналитики, inSales, Сбер Бизнес Софт, СберКорус и других подразделений. Интеграция этих ресурсов в единый центр управления направлена на создание цифрового фундамента для роста компаний и устойчивого развития регионов.

Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!