Марина Бакланова рассказала об адаптации бизнеса в МСП

Участники встречи сосредоточились на переходе от реактивного менеджмента к проактивному планированию. Эксперты разбирали способы развития лидерских качеств и инструменты, позволяющие преодолевать сопротивление сотрудников при внедрении новых бизнес-процессов. Для малых предприятий, таких как «Эпикарт», вопрос гибкости стоит особенно остро: компании приходится постоянно пересматривать привычные схемы работы, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Помимо внутренних процессов, эксперты проанализировали влияние бизнес-экосистемы Москвы на развитие малых и средних компаний. В ходе дискуссий представители сообщества пришли к выводу, что профессиональные площадки и обмен опытом между директорами становятся ключевым ресурсом для поиска управленческих решений. «Эпикарт», будучи членом Московской торгово-промышленной палаты, регулярно интегрирует подобные практики в свою деятельность, используя профильные мероприятия для укрепления партнерских связей и поиска новых инструментов роста.