КОРУС Консалтинг представил систему РИТМИКА для управления проектами

Система родилась из внутренней потребности автоматизировать процессы «Центра управления проектами», который работает в структуре компании с 2013 года. Раньше данные о ресурсах и финансах собирались разрозненно и постфактум, что мешало оперативно реагировать на перегрузки или финансовые отклонения. Теперь руководители получили единый контур для контроля полного цикла: от формирования календарного плана до фиксации фактически отработанных часов через мобильное приложение или канбан-доски.

Программный продукт интегрируется с Jira, 1С, Bitrix24 и другими корпоративными сервисами. Функционал позволяет не только следить за текущими задачами, но и анализировать утилизацию персонала на полгода вперед, а также видеть прогноз прибыли по проектам в разрезе БДР. Инструмент «Портфель проектов» автоматически подсвечивает перерасход ресурсов и просроченные этапы, позволяя корректировать работу до того, как проект станет убыточным. В перспективе разработчики планируют внедрить модуль карьерного развития с матрицей компетенций и системой оценки результативности сотрудников.