Пять признаков смены стратегии на рынке недвижимости

Президент холдинга «Глобал Вижн» Геннадий Сурков подчеркнул, что фокус бизнеса сместился с масштабирования на оптимизацию процессов. Главным препятствием для отрасли стала не столько высокая ключевая ставка, сколько дефицит спроса, который требует от компаний гибкости. Покупатели сегодня массово отказываются от лишних квадратных метров: спрос на семейные квартиры площадью 75–80 метров сменился интересом к более компактным вариантам в 60–65 метров.

В условиях охлаждения ипотечного рынка застройщики делают ставку на рассрочки, которые в ряде проектов обеспечивают до 70% сделок. Параллельно с этим в компаниях завершилась эра делегирования: собственники бизнеса массово возвращаются к ручному управлению, лично контролируя издержки. Отрасль переходит к модели, где конкурентным преимуществом становится не объем ввода жилья, а точность управленческих решений и способность сохранять маржинальность в сжатых экономических рамках.