КЭАЗ масштабировал систему наставничества для новых кадров

Системная работа над адаптацией персонала началась на заводе еще в 2017 году. Руководству требовалось сократить сроки обучения, снизить количество брака на производстве и упорядочить передачу навыков в условиях масштабной модернизации оборудования. К 2025 году эти усилия оформились в строгий корпоративный регламент: появился официальный реестр наставников, а каждый кандидат на эту роль теперь проходит обязательный курс подготовки. В первый же набор вошли 325 специалистов предприятия.

Технологический контроль за процессом обучения перенесли на платформу iSpring. Здесь наставники фиксируют прогресс подопечных, что позволяет оперативно корректировать план адаптации. Эффективность подхода подтверждают внутренние замеры: 90% новых сотрудников положительно оценивают обновленную систему, а практически каждый опрошенный новичок называет поддержку опытного коллеги критически важным фактором для быстрого входа в должность. Генеральный директор АО «КЭАЗ» Дмитрий Коробка подчеркнул, что такой подход позволяет не только сохранять производственную экспертизу, но и обеспечивать преемственность поколений в электротехнической отрасли.