HR-стратегии 2026: как компании ищут эффективность в дефиците кадров

Нина Осовицкая из HH.ru назвала нынешнюю ситуацию вызовом, требующим радикальной перезагрузки привычных процессов. По ее мнению, отрасль столкнулась с системным дисбалансом, который невозможно исправить старыми методами — рынку нужны смелые эксперименты и быстрый обмен работающими кейсами.

Константин Солдатов из «МОНТРАНС» предложил сфокусироваться на эффективности текущего штата вместо бесконечного найма. Его стратегия строится на интеграции нейросетей в ежедневную работу и ставке на самореализацию персонала. Елена Петрова добавила, что в погоне за бизнес-показателями HR-директорам важно не терять человечность, сохраняя баланс между жесткими требованиями корпораций и реальными потребностями людей.