КуйбышевАзот перевел производство на отечественную ERP-систему

Масштабная цифровая трансформация охватила 201 бизнес-процесс, включая метрологию, казначейство и управление основными фондами. Система объединила 1 330 рабочих мест в единый контур, что позволило сократить время подготовки финансовой отчетности по стандартам МСФО в пять раз — с трех недель до нескольких дней. Генеральный директор ПАО «КуйбышевАзот» Александр Герасименко подчеркнул, что приоритетом стала стабильность отгрузок и производства, которые не прерывались в ходе перехода на новую платформу.

Эффективность внедрения подтверждена измеримыми показателями: операционные и административные расходы снизились на 20%, а трудозатраты в подразделениях сократились на 15%. Новая инфраструктура закрыла потребности в управлении закупками, складами, персоналом и юридически значимым документооборотом. По словам заместителя генерального директора К2Тех Игоря Зельдеца, вторая очередь проекта не только решила задачу импортозамещения, но и расширила функционал предприятия, создав базу для дальнейшего роста финансовых результатов.