Как 45 сотрудников ВкусВилла стали лицами рекламной кампании

Для реализации проекта компания отказалась от услуг HR-отдела по подбору подходящих типажей. Вместо этого запустили открытый внутренний отбор среди сообщества амбассадоров, сформированного еще в 2026 году. По словам лидера по развитию бренда работодателя Екатерины Шилко, такой подход стал способом доказать честность корпоративных обязательств: если сотрудник готов публично связать свое лицо с брендом, значит, условия труда и договоренности соблюдаются на деле.

Съемки проходили без сценариев и профессиональных актеров. Основной задачей группы было помочь сотрудникам перестать следить за тем, как они выглядят в кадре. Участники — бариста Хадижа, работник торгового зала Максим и сборщица Лера — отмечали, что для них это стало скорее творческим экспериментом и выходом за привычные рамки рабочих задач. При этом география размещения баннеров была привязана к местам работы героев. Это решение осознанно снизило медийный охват, но позволило рекламным щитам стать инструментом коммуникации с соседями, коллегами и близкими сотрудников.

Эффект от кампании проявился не в воронке найма, а в признании внутри коллектива. Коллеги поддерживали героев, а случайные прохожие узнавали их в магазинах, что сработало лучше любых корпоративных рассылок. Для ВкусВилла 45 поданных заявок на пять вакантных мест в рекламе стали главным показателем вовлеченности, который невозможно подделать или навязать сверху.